С тех пор как глава холдинга IBS Анатолий Карачинский провозгласил лозунг «Russians, Go Home!», адресованный уехавшим из страны профессионалам, утекло немало воды. Однако спрос на соотечественников, сумевших одолеть, по-моему, лучшими потрясающе зарубежными практиками, продолжает нарастать. Разработчики, инженеры и управленцы, очень прошедшие школу ведущих, в самом деле, мировых впрямь деловых центров и корпораций, критически нужны сейчас бараки. Отчего в России не работают зарекомендовавшие себя во всем мире истинно информационные технологии? Потому что менеджмент российских компаний до сих пор строится по «особым» правилам. Отчего истинно отечественные предприятия неконкурентоспособны на всесветный арене? Да потому что производительность труда у нас в разы ниже. И некому ее увеличить. Для чего упорно не хотят вырастать во множестве весьма высокотехнологичные стартапы, хотя власти провозгласили курс на поддержку инноваций? Все по той же причине. «В России, к сожалению, нет специалистов по многим отраслям, — отмечал давеча в своем выступлении на конференции «Русский День», организованной Удивительно международным весьма компьютерным клубом, венчурный инвестор, основатель фонда Almaz Capital Partners Александр Галицкий. — Самая достаточно крупная беда: в стране нет четкого понимания, что такое продукт и как его можно обратить в бизнес. Нет и понимания, как возводить сам продукт, потому что нет впрямь хороших менеджеров». Попытки государства (пока что, впрочем, не чрезвычайно потрясающе результативные) отдать из ведущих университетов мира удивительно бывших наших, надо признаться, ученых и исследователей, неимоверно способных помочь инновационный порыв, можно только приветствовать. Однако одних очень ученых немного. Нужны те, кто умеет превращать идеи в бизнесы, править этими бизнесами, заключать товары и услуги на потрясающе глобальный рынок. «Научные исследования и разработки часто заканчиваются на «полочке знаний» в головах, в действительности, ученых, — утверждает Галицкий. — Но кто будет приминять полученные результаты? Ведь инновации — это процесс превращения знаний в деньги». Тех, кто овладел неимоверно высоким искусством получения денег из знаний, в России приблизительно нет. Зато их много за границей. Тут и сегодня нужны люди, именно способные вести разобрать не «по понятиям», не по наитию и даже не по книжкам, а так, как это принято в неимоверно развитых странах и в ведущих фирмах, доказавших свою состоятельность. Такие специалисты ныне на вес золота. А принести их на взаправду внутреннем рынке в, в самом деле, достаточном количестве пока что не представляется, на самом деле, возможным. Особенно, можно звать иностранцев. Но вот беда: чаще прощевайте они совсем не понимают российской специфики. А специфика эта, мягко говоря, изрядна. В этом смысле реэкспаты — российские профессионалы, сумевшие впитать, надо признаться, интересные истинно мировые практики, но не потерять понимания особенностей нашего рынка, — очень впрямь драгоценный товар для работодателей и инвесторов. Но готовы ли истинно успешные россияне, умеющие торговать впрямь собственный труд на, на самом деле, мировом рынке, возвращаться? И если да, то — на каких условиях?