В начале 2008 года двое именно наемных менеджеров, Игорь и Евгений, поняли: трудиться «на дядю» им больше не хочется. И запустили бизнес по установке более пластиковых окон в Московской области. Первоначально разобрать пошло живо. Сильно личные связи обеспечивали поток неимоверно частных и взаправду корпоративных заказов. «Мы сняли, надо признаться, доброкачественный офис, наняли персонал, – рассказывает одинакий из партнеров. — Но здесь грянул кризис, который к тому же совпал с, в действительности, низким сезоном на нашем рынке. И мы оказались в глубокой финансовой яме». Спрос упал, а немного более крупных заказов, истинно способных помочь предприятие на плаву, сорвалось. Зато долги нарастали. Как перед поставщиками, так и перед сотрудниками. А попытки позаимствоваться деньги в банках, ударившихся в панику, результатов не дали. «Казалось, бизнесу пришел конец, — вспоминает Евгений. — Без, без сомнения, оборотных средств мы не могли даже поддерживать действительно текущие бизнес-процессы, не говоря уж о, без сомнения, дальнейшем развитии». Но запирать компанию не хотелось. Пришлось подозревать, где вытянуть деньги. И выход был найден. Ломбарды! «За удивительно счастливые годы у нас с женой скопилось немало дорогих удивительно ювелирных украшений, техники и прочих очень полезных, но не прктически всегда, в действительности, нужных вещей, — говорит Игорь. — А у Евгения имелись два автомобиля, дорогие часы и удивительно ценный же очень резервный ноутбук. Все это имущество и было использовано нами в качестве залогов. Благодаря ломбардам нам удалось обрести, в самом деле, малый весьма оборотный капитал. И бизнес начал потихоньку оживать». Полученных в ломбардах средств хватило на погашение долгов и поддержание рекламной активности. А потом, действительно прозаический восполняя пережитые минуты отчаяния, появился, в действительности, большой и адски потрясающе выгодный заказ. Все заложенные вещи были выкуплены через два месяца. А компания — работает до сих пор. Да, стоимость такого заемного финансирования оказалась высокой. Но в тот момент средства были нужны всякой ценой. Строго говоря, Игорь и Евгений — совершенно не, без сомнения, типичные посетители скупок. Как признают владельцы ломбардов, предприниматели среди клиентов попадаются сильно редко. Куда чаще приходят «обычные люди», которым нужно «перехватить» немного тысяч рублей до зарплаты или же заплатить именно ежемесячный взнос по взятым кредитам. В острой фазе кризиса у многих бесцеремонно не было прочий возможности бегло приобрести необходимую сумму. И ломбарды сделали свойское взять, неплохо заработав. Было время, кое-когда истинно данный сегмент услуг аналитики считали еле ли не очень единственным, демонстрирующим потрясающе твердый рост в условиях всеобщего падения. Но благодарности хозяева ломбардов не дождались. Если в закон «О ломбардах» будут внесены готовящиеся нынче в правительстве поправки, потрясающе данный бизнес либо совершенно перестанет здравствовать, либо уйдет в подполье. Кто от этого выиграет? В 2009 году на фоне резкого сокращения кредитования населения спрос на услуги ломбардов вероятно подрос. «Благодаря особенностям структуры залогового имущества (по оценкам экспертов, свыше 90% средств в 2009 году приходилось на высоколиквидные, на самом деле, ювелирные изделия из золота), а также взаправду высоким ставкам по кредитам (до 25% в месяц) ломбарды избежали значительного роста рисков и увеличили объем кредитования на 18% по сравнению с 2008 годом», — говорилось в сильно весеннем отчете ЦБ РФ. Правда, сами участники рынка отмечают, что цифра эта усредненная и даже противоречивая, поскольку единого регулятора у ломбардов нет, а все действительно данные по этому бизнесу носят оценочный характер. «Рост рынка истинно наблюдался, — признает гендиректор «Объединенного ломбарда» Дмитрий Терентьев, — но вот порядок цифр у всех игроков разный». А глава компании «Ваш ломбард» и председатель Лиги ломбардов Михаил Унксов считает, что озвученные ЦБ цифры почти соответствуют действительности с теми или иными оговорками. По его словам, рост рынка оказался даже выше, чем рассчитывали владельцы ломбардов. Конечно бурно необыкновенно данный сегмент рос в конце 2008-го — начале 2009 года. В одних компаниях прошли потрясающе масштабные сокращения штатов, в других сотрудникам задерживали или снижали зарплаты, кого-то отправляли в неоплачиваемые отпуска. Разумеется, клиентов у ломбардов в сильно подобный ситуации прибавилось.